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              抖音內容深挖品牌新增量!格力Dou來的生產力邏輯

              做內容,本來就是這個時代很稀缺的能力,我們知道很多平臺都想做內容,但這個東西真的講天時地利人和,dou來一定是一個開始,它是在2022年特殊的背景下被催生出來的產物,它不僅會是直播行業的一個大IP,更會是內容領域的大IP。

              抖音會是2022年僅有的幾個通過高質量的內容深挖出品牌新增量的平臺之一。

              要理解這個判斷,必須從很嚴密的邏輯線索里面去解讀:

              帶貨很淺,內容很深:內容,是品牌永遠的生產力

              第一,抖音其實不是一個直播平臺,而是一個內容平臺,直播只是內容的一部分。這個心智很重要

              第二,抖音電商的邏輯也就清楚了:它不是單純靠直播去幫助品牌,而是靠多維度的內容。

              第三,所謂的內容,包括了短視頻和直播兩大塊,短視頻的流量吸引力更大,顧名思義,短視頻的特點就是短;而直播的挖掘深度可以更深,說白了,平臺可以策劃出無數種直播和品牌結合的玩法,這里面的容量和想象空間太大了。

              今年抖音電商很明顯地在深度挖掘直播連接品牌的潛力。眾所周知,品牌們在今年遇到的挑戰是這幾年來——也許還要加上未來幾年——最大的挑戰,所以從廣度擴張轉向深度挖潛是必然。

              怎么挖?形式其實不重要,挖出直播里面最有生產力的那部分內容才是重點。

              “Dou來”的生產力邏輯

              接著前面的邏輯說。

              要深挖直播和品牌的連接潛力,重點是要挖直播這種形式里面有生產力的內容。形式確實不重要,重要的是把生產力通過誰釋放出來。

              名人,而且是特定領域內的名人,比如廣電領域內有內容輸出力的名嘴、主持人,是破局的切口。

              通過這個人群,高密度、高質量地輸出內容,與品牌的特質產生交疊,從而形成讓人更感興趣的內容,進一步去撬動消費人群的轉化,幫助品牌在抖音電商實現新增量。

              這就是“Dou來”這個IP的生產力邏輯

              有人要說,為什么是名人、名嘴?

              第一,名人比素人更有影響力,天生有更大的關注度。

              第二,抖音站內優質名人名嘴賬號完成了充足的儲備,現在是時候推動其釋放更大的社會生產力。

              第三,內容生態需要新的張力,內容電商的本質,我理解就是內容創作者在一個特定時間點、在明確的規則下集中起來爆發力量,這不僅是商業層面的考量,更是社會層面、組織層面的價值。

              所以,抖音推出Dou來系列,全國名嘴談天下的系列直播節目,全年5季,每季設定1個主題。

              格力,Dou來第一季的第一個品牌

              dou來生活新姿勢,作為Dou來系列內容生產力輸出的第一季,也迎來了第一個參與品牌,格力電器。

              帶貨很淺,內容很深:內容,是品牌永遠的生產力

              按照前文所述,一場S級直播,誰來負責內容生產力輸出?

              前央視《交換空間》主持人王小騫。當年《交換空間》可謂一時無兩,內容策劃與實際輸出拉滿話題性和好奇心,王小騫憑借這檔節目表現出的控場力、對于家居生活的專業度讓人印象深刻。而現在在抖音,王小騫也保持著高密度、高質量的內容輸出,所以這次格力電器的dou來生活新姿勢核心直播內容,由王小騫來主控再合適不過。

              帶貨很淺,內容很深:內容,是品牌永遠的生產力

              生活、家居、都市感、生活藝術等等因子,是dou來生活新姿勢作為第一季的主題,所以除了王小騫之外,另外幾場直播也都圍繞這一主題展開,四場直播的主控也都是廣電主持人:

              趙川、趙舞陽、朱梓橦、郭曉敏,分別會從各自的角度去切中dou來本季主題,同時與格力電器深度連接,挖掘品牌在這個時代新生活中最能去解決痛點的特質,說白了就是為什么在今天買格力電器變得如此合理且重要。

              帶貨很淺,內容很深:內容,是品牌永遠的生產力

              很顯然,dou來生活新姿勢,和普通的帶貨直播是不一樣的。最本質的區別,dou來生活新姿勢是在輸出系統性的生產力內容,更加專業、聚焦且深入。比如趙川在直播間里和格力舒享家推薦官連線,雙方的溝通更像是一場專訪,雙方探討的主題則是“精致生活的標準是什么?”

              在直播深入的過程中,會連麥各類人群,比如剛畢業的大學生、情侶、90后網紅抗癌作家等等,對于觀看直播的觀眾而言,大家會忘記這是一場帶貨直播,而將其視作一場關于新生活的深度訪談,這就是dou來生活新姿勢要改變的東西,它其實是把人們刻板印象中的人貨場關系進行了深度切換,讓發人深省、能激發人的興趣與思考的內容取而代之。

              帶貨不是重點,內容才有更大的生產力。

              帶貨很淺,內容卻可以很深

              其實通過前面的表述,一條完整且清晰的通路已經寫完了:

              帶貨是很淺的,誰都能帶,什么品牌也能帶。但內容卻可以很深,通過“人貨場”的深度組合,直播的深度對于品牌、對于消費者都有新的價值輸出。

              首先是人,本季廣電主持人這個群體,而且是常年專注于生活家居領域的主持人,他們見多識廣,他們識貨,同時他們能把這些深度體驗通過更專業的主持能力去透傳給觀眾。

              其次是貨,有了一批專業的內容生產者,要嫁接足夠專業的貨,格力電器作為第一季第一個品牌,本身也足夠專業,好空調格力造,這是多年以來的心智沉淀。

              帶貨很淺,內容很深:內容,是品牌永遠的生產力

              最后是場,dou來生活新姿勢,作為大Dou來IP的第一季,本質上是營造了一個更深度切入垂直消費領域、內容生產領域的場景,讓內容真正能插上翅膀,輸出更有深度的內容生產力。

              帶貨很淺,內容很深:內容,是品牌永遠的生產力

              再回到文章開頭的那個判斷,這就是我為什么認為抖音可能是2022年僅有的幾個通過高質量的內容深挖出品牌新增量的平臺之一的原因。

              做內容,本來就是這個時代很稀缺的能力,我們知道很多平臺都想做內容,但這個東西真的講天時地利人和,dou來一定是一個開始,它是在2022年特殊的背景下被催生出來的產物,它不僅會是直播行業的一個大IP,更會是內容領域的大IP。

              作者:?倪叔

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