金字塔原理是麥肯錫公司的公司標準，公司理念和規范的一個重要組成部分。
金字塔原理能夠幫助人們以書面形式組織和表達思想；可適用于確定問題、分析問題的過程；從宏觀角度說，金字塔原理可以對整個寫作、思考和分析問題的過程進行指導。
條理清晰的文章肯定都具有清晰的金字塔結構，而條理不清楚的文章則肯定不具備金字塔結構。
麥肯錫：金字塔原理思考、寫作和解決問題的邏輯
金字塔結構中的邏輯關系為：
1.各種思想觀點縱向相關（疑問/回答）；
2.各種思想觀點橫向相關（演繹/歸納）；
3.金字塔塔頂思想回答的問題來自讀者已知的事實；
4.序言引出初始問題。
金字塔中的子結構包括：
1.縱向的疑問/回答式對話(主題和子題之間的縱向關系)；
2.橫向的演繹或歸納邏輯(子主題之間的橫向關系)；
3.講故事式的序言結構(序言的講故事式結構) 。
金字塔寫作原則
金字塔中的中可能參考的邏輯順序有：
- 演繹順序：思想的組織方式是演繹推理。
- 時間順序：思想按因果關系組織。
- 結構順序：對某種現在結構進行評論。
- 重要性順序：按類別組織思想。
基于金字塔原理的工作匯報與商務寫作的邏輯思維訓練
序言的一般采用S-C-Q結構，S為情境(Situation)，C為沖突 (Conflict)，Q為疑問(Question)。商業性文章序言部分常見模式為：
發號施令式
針對“我們應該做什么”或“我們應該如何做”之類問句
模式：S=你做X；C=必須以Y方式進行；Q=什么是Y方式
尋求支持式
針對“我們是否應該這樣做”之類問句
模式：S=我們遇到了一個問題；C=我們的解決方案需要___經費；Q=(我應該同意嗎)
解釋方式式
針對“我們應該如何做”之類問句
模式：S=必須做X；C=還未做好做X的準備；Q=如何做好準備
比較選擇式
針對“我們應該做什么”之類問句
模式：S=我們希望做X；C=我們有一些不同的做X的方案；Q=哪一種方案最合理
金字塔原理——邏輯思維與有效表達
通過自上而下的方法建立金字塔結構需要這些步驟：
步驟一：確定文章主題
步驟二：確定文章的讀者，回答讀者關心的問題
步驟三：與序言設定的“情境”和“沖突”相對照，判斷問題是否成立
步驟四：確定主題回答引發的次級問題，確定回答次級問題是采用歸納法或演繹法
步驟五：在更次一級層次上重復步驟四
《建立你的價值金字塔》讀書筆記
怎樣把事情做到極致？
成功=聚焦x投入
聚焦就好比釘子的那個尖兒，在職場上就是我們選擇的突破點，而投入就是我們的努力與堅持。
圍繞自己的興趣點建立核心競爭力
你的核心競爭力是你的興趣點時，你才會有持續的激情與投入。
圍繞聚焦點付出努力
當你選擇好突破點之后，聚焦足夠精確明晰之后，你所要做的就是持續不斷地圍繞這個點來投入，付出比別人高百倍的辛苦與汗水。
金字塔底層的財富
文章展示的主要是在金字塔底層市場進行成功創新的詳細案例故事。這些案例涉及多個行業，包括衛生健康、理財服務、住宅、能源、個人護理和農業等。每個案例都詳細記載了經營模式的創新。
全球性企業、大型國內企業、非政府組織和新創企業都在案例中得到了體現。這些案例表明：金字塔底層市場的創新機會并不限于一個地方、一個行業或某一類經營實體。
借助這些案例希望讀者能夠明白這些機會究竟有多大潛力。這些創新中的每一項都可以轉化為全球性的機遇。
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