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              劉潤:做表情包是怎么賺錢的?有趣的賺錢模式萬里挑一

              一個商業模式,包括三個部分:客戶價值,資源能力,盈利方式。

              張鐘儒她們的資源能力就是她們能不斷做出年輕人喜愛的表情。

              那她們給客戶提供什么價值?

              聊聊這些有趣的表情包,以及這些表情包背后更有趣的,她們用表情包賺錢的商業模式。

              希望對你有所啟發。

              1.表情可以表述微妙的情緒

              關于表情,我們以前寫過相關分析文章, 提到人們之所以愛用表情,有三個因素:

              第一、表情在人與人溝通中表達一些特別微妙,文字無法表達的抽象的東西。

              第二、表情,能實現人們之間的跨語言交流。

              就比如,萌力星球的表情包,在全球各個國家、各色人種中都有使用。

              第三、用表情溝通,會更有場景化,讓年輕人之間不用線下見面,隔著屏幕也能進行復雜的情緒互動,進行社交。

              以上3點就是人們愛用表情的原因。

              那么,萌力星球的表情,被使用的情況如何呢?

              張鐘儒說,截止2020年10月31日,她們的表情包,全球累計下載量19億+,累計發送量800億+。

               

              微信圖片_20201102214320.png

              萌二(MOER)累計發送量200億+;

              乖巧寶寶(QUBY)累計發送量212億+;

              野萌君(RUMI)累計發送量140億+;

              野萌子(RUNI)累計發送量140億+;

              秋褲貓曉曉(XIAO)累計發送量75億+;

              發射小人(SHOOT MAN)累計發送量23億+;

              .......

               

              微信圖片_20201102214326.png

              (以上數據截止2020年10月31日)

              數據太大了,你可能沒有概念,這到底意味著什么。

              就以累計發送量超過212億+次的乖巧寶寶為例。

              超過212億次,也就意味著,全球70億人,平均到每個人,就發了3次這個乖巧寶寶表情。

              如果我們14億人呢?

              這就意味著,每人發了15次。

              這時,有的人可能會說,我平時沒用過,沒發過這個表情啊?

              如果你不怎么用,恰巧說明,就一定有別人用的頻率非常多。

              所以,也許是你,也許是你的身邊,其實有太多的人,在溝通時使用著她們的表情包。

              2.巧妙用“野路子”制作出廣為流傳的表情

              接下來,我問她,因為,表情是只可意會、不可言傳,表達情緒的一個東西。

              那為什么萌力星球做出的表情包,有如此多的人愛用,受人喜歡呢?

              你們有什么方法,獨門秘籍嗎?

              她說,獨門秘籍還真沒有。

              但是我們有一些野路子。

              比如利用梗文化。

              因為團隊平均都是95后以上,她們會對在微博上等等出現的新梗,特別敏感,一旦發現,就可以制作成表情。

              再比如,我們的小伙伴都特別喜歡看綜藝,就會一起追一些綜藝,抓取明星的一些表情,然后配上字。

              還有,就是不但要自己去直接發掘,還可以通過彈幕這種野路子。

              什么意思?

              也以綜藝為例,在看綜藝的時候,打開彈幕,在某一個點,彈幕打哈哈哈哈的特別多,那這時明星的表情,就可以做成表情。

              等等。

              以上就是我們做表情包用到的各種野路子方法,我們是通過這些來找到靈感,找到情緒點。

              最后,我們會把通過這些野路子方法做出來的表情,發到群里,內部看看反應。

              就比如,一個好玩好笑的表情,我們是如何判斷一個表情OK不OK?

              我們認為,表情只有兩種狀態,一種是好玩、好笑;另一種,就是不好玩、不好笑;

              沒有第三種狀態。

              如果一個表情,發群里,大家都能哈哈哈的笑,那這個表情就OK。

              否則就不OK。

              所以,這些廣為流傳的表情是怎么做出來的?

              實際上,也沒有特別的辦法,就是通過這些“野路子”方法做出來的。

              3.一切的商業模式,都必須有全局性增量

               

              了解了他們的創作方法,我問她團隊大概多少人。

              她說現在20人左右,包括商務。

              原來,只有不到20人,創作了這么多好玩的表情啊。

              還有商務,那他們是怎么賺錢的呢?

              因為,我也曾花巨資做了一套表情包,零零星星也收到了一些贊賞。

              所以,我問她,你們這個體量,贊賞額一定很大吧?

              她跟我說,還行吧。

              我可以給你一組2019-2020年的贊賞數據,

              野萌君的總贊賞額大概是74.3萬;

              萌二大概是72萬;

              乖巧寶寶大概是58.8萬;

              辣小丫大概是31.9萬;

              汪蛋大概是24.7萬;

              發射小人大概是10萬。

              我一看,把我都氣吐血了。

              這叫還行。

              我的表情包,我沒看,大概也就是收了幾百的贊賞。

              你這隨隨便便,就幾萬,幾十萬的贊賞。

              張鐘儒說,

              哈哈,這些收入,其實只占我們一年收入很小的一部分,不到10%。

              和這塊類似的收入,還有電商產品。

              電商產品?什么意思?

              她說,為了滿足粉絲對這些IP周邊產品的購買需求,我們也開發了一些周邊商品售賣。

              但是這些業務的收費對象都是終端消費者,是to C的。

              在我們的總營收里,占比不大。

              啊,那除了這些你們還怎么賺錢?

              她說,我們真正賺錢的模式,其實是to B 業務。

              大概分兩類。

              第一類,是內容營銷。

              什么是內容營銷?

              就是通過微博話題、聯名表情包等方式,幫助客戶實現他們的推廣效果。

              比如,和大英博物館做的一次內容營銷。

              微信圖片_20201102214331.png

              通過乖巧寶寶、發射小人IP和大英博物館的內容營銷,在微博上創造了#乖巧寶寶穿越古埃及#等IP話題,最終話題曝光突破1億+。

              再比如,新冠期間,野萌君IP和支付寶口碑的一次“天生我宅必有用”的內容營銷,全網話題曝光累計2850.1萬,站內資源曝光累計647萬次。

              微信圖片_20201102214335.png

              等等。

              這就是我們第一類to B業務,內容營銷。

              第二類to B,就是IP授權。

              而且,這類授權業務,我們也分成了兩種。

              第一種,品牌商品授權。

              比如,我們把屬于我們版權的一個IP授權給客戶使用,他們要每年付我們一個固定費用。這是品牌商品授權。

              第二種,衍生品授權。

              這種方式,固定收取的授權費用會相對第一種品牌商品授權少一些,但是衍生品的銷售,我們會有一部分提成收入。

              舉個和名創優品合作的例子。

               

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              我們用衍生品授權的方式授權給名創優品。

              這樣,名創優品每賣出一個衍生品,我們都會有相應的提成收入。

              而且這部分提成收入,遠大于第一種品牌授權收入。

              我一聽,覺得這種方式非常有意思。

              過去的文章中我們常說,?一個商業模式,包括三個部分:客戶價值,資源能力,盈利方式。

              張鐘儒她們的資源能力就是她們能不斷做出年輕人喜愛的表情。

              那她們給客戶提供什么價值?

              1、讓新產品更有辨識度;

              因為這些表情廣泛的下載和使用,讓這些形象已經深入人心,有了極高的辨識度。

              讓終端消費者一看到,就感覺親切。不會對這種新產品產生陌生、抵觸的想法。

              2、讓產品有了更豐富的內容屬性;

              通過IP授權,很多終端消費者、粉絲,會自拍傳播,開啟各類互動,讓產品也就有了更豐富的內容屬性。

              那他們的盈利方式呢?

              如果是第一種品牌商授權,還像是傳統的IP授權,收年費方式。

              那么第二種衍生品授權方式,則是通過授權帶來的全局性增量來盈利。

              一切的商業模式,都必須有全局性增量。

              如果沒有,那所謂的商業模式,就是把你口袋的錢換到我口袋。

              IP授權必須創造出全局性增量,才可以讓客戶滿意、掙錢,才可以叫:商業模式創新。

              那么,這種IP授權,創造了什么全局性增量?

              提高了轉化率。

              什么意思?

              任何一個用戶購買一件商品,或者信任一個品牌,都會有一個從了解到信任的過程。

              但是,這種IP授權的方式,把用戶平常聊天時經常用的一些表情,授權到一些產品上。

              這種強烈的熟悉感會天然的增加用戶的信任。

              這種信任,也會大大的提高轉化率。

              如果這種轉化率提高了30%,那么這中間提高部分,商家也很樂意拿出7%,10%來付給你。

              這樣,不但品牌商多賺了,你也因此多賺了。

              這就是你這種模式創造出來的全局性增量。

              這才是模式的力量。

              張鐘儒補充道,

              說,是的,用了我們的IP授權后,客戶也發現,比他們預期賣的好很多。

              比如,我們用野萌君IP和伊利做的伊點萌酸奶。

               

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              2019年12月上市,銷量突破800萬罐。

              再比如,我們用萌二IP和盼盼一起做的萌二甄豆工坊豆乳。

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              2020年5月6日上市,月均銷售量10萬箱。

              這些商品,都超過他們原來的預期。

              最后,我問她,你們是怎么想到這種商業模式的呢?

              她說,不是我們想到的,是客戶主動找我們,他們提出來的。

              其實,我們為了盈利,還走過一些彎路。

              但是,最后,“沒想到,沒想到,我們是通過這個模式賺錢的。”?

              有趣。

              最后的話

              和張鐘儒越聊越開心。

              最后我問到,那你們的商務過程順暢嗎?

              畢竟IP授權也屬于to B的生意。很多做to B業務的公司商務,不但要通過反復溝通說服對接的那個人;

              還要去管理、說服,這個人背后整個決策流程上的人;

              甚至有時候把客戶當親爹親媽一樣伺候,都不為過。

              張鐘儒說,

              我們還好,相對其它to B生意,我們在洽談的時候因為熟悉,會更容易和客戶搭建信任感,氛圍也會非常愉快。

              就比如初次見客戶,給客戶講PPT吧。

              我們的PPT幾乎從來都講不完的,經常講著講著,就有人說,這個表情也是你做的啊,我經常用。

              于是,我們就可以沿著這一個表情聊起來了。

              好吧,果然不怕貨比貨,就怕人比人。

              不但她們的盈利模式很有趣,商務過程也特別有意思。

              以上,就是和這家有趣的公司,有趣的負責人張鐘儒的溝通內容。

              給我這個70后,很大的觸動和啟發。

              讓我受益匪淺。

              希望對你也有所啟發。

              有趣,這個如此垂直細分的領域,原來是通過這種商業模式賺錢的。

              真是,普通的賺錢的模式千篇一律;有趣的賺錢模式萬里挑一。

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