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              結構化思考:教育企業究竟應該怎么做短視頻?

              教培行業一直被人們認為是“會下蛋的金母雞。”不過近期,整個行業市場格局面臨重新洗牌,從根本上迫使企業改變發力方向。

              這時,無數人把目光投向了短視頻。

              從線上培訓機構到線下授課學校,教育企業紛紛開始在短視頻平臺開設企業賬號。

              這次集體轉身被看做教培行業積聚新勢能的重要拐點

              不難理解,教育+短視頻的形式的確充滿想象空間。

              但教培行業和其他行業相比,也有明顯的特性。例如,教育行業更強調口碑營銷和成果積累,客戶轉化周期長、服務專業程度高等等。

              這會引發兩方面的思考:

              1)?短視頻快速、高頻、大流量沖刷的特點,會不會讓教培行業水土不服?如何做到“理性”入局?

              2)?如果已經入局,并抱有長期運營的決心,那么未來的運營能力搭建有什么側重點?

              今天的文章就將探討,教培行業究竟應該以什么姿態進軍短視頻。

              當然啦,也歡迎其他行業挑選共通性的內容,活學活用。

              ?1

              看全貌,判斷趨勢

              首先,怎么才能結構化的思考并判斷這個行業在短視頻賽道的全貌呢?這里有三個非常好用的評判維度推薦給大家:

              1、看頭部占比。

              CTR的數據顯示,快手粉絲量100w+的企業號中,3%來自教育行業;抖音上教育企業號占比更高,達12%。整體來看,教育行業在短視頻平臺頭部占比不錯,但仍有提升空間。這是第一個維度。

              2、看發展空間。

              如果已經入局,那么準確判斷發展空間又變得很關鍵。根據CTR對日常監測的600多個教育企業號的統計結果,從粉絲量上看,教育垂類雖然不乏粉絲量100w+的企業號,但粉絲量在10w以下的賬號占到78%。

              這說明,雖然頭部占比情況良好,但其實大部分賬號仍然沒有找到增粉發力的方向,這也意味著,以后的運維會變得更加重要。這是第二個維度。

              3、看整體影響力。

              現階段,這個行業在短視頻平臺整體的影響力該怎么去評估?

              教育企業號發文比較勤勉,近60%的賬號發布過100條以上的作品,但僅有13%賬號的點贊總量破了一百萬。也就是說,教育行業整體作品的整體影響力仍然是待提升的,這是第三個維度。

              這個時候,我們對于教育行業在短視頻賽道的發展狀況就基本有了概括性的了解:首先,有頭部教育企業賬號起到示范作用;其次,又有廣闊的發展空間留給后進者,所以結論是——值得進一步開發。

              到這里,我們就完成了結構化思考的第一步。

              ?2?

              看重點賽道

              結構化思考第二步:對于重點賽道的定向分析即可以讓理解更豐滿,也能讓我們看到當前同領域內最成熟和有效的做法。

              這個時候我們可以借助榜單,來快速直接地獲取信息。

              以成人培訓類企業為例:

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              注:CTR短視頻排行榜——成人培訓企業官方號(本榜單根據各賬號于10月1日至31日在各平臺產生的數據,統計截止時間為11月2日, 通過唯尖—CTR短視頻傳播評價體系計算評估得出,參評賬號均為經機構認證的官方賬號)

              1、首先,看平臺分布。成人培訓類的企業中,各個細分賽道在抖音開設賬號機構占比均高于70%;在B站開設賬號的機構占比大部分在40%左右,只有教資培訓類的開設占比達到67%。雖然B站的知識屬性強,但是其實開發度遠不如抖音。而在快手開設賬號的機構占比大部分在30%以下,潛在發展空間大。

              2.png

              數據來源:唯尖—CTR短視頻商業決策系統
              統計截止時間:2021年11月2日

              2、吸粉情況。對于成人培訓類企業賬號來講,財會和教資類粉絲量達10w以上的企業號占比較高,考研類緊隨其后。考公、醫護類企業號主要集中在粉絲量在1w-10w的中腰部,大量地方分校賬號集中于這一區間。

              而對于司考類企業號10-50w粉絲的中部賬號占比較低,形成洼地,中尾部賬號可以通過快速學習頭部賬號的運營技巧,盡快補齊短板。

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              數據來源:唯尖—CTR短視頻商業決策系統
              統計截止時間:2021年12月2日

              3、作品聲量。考研類雖然號均作品數未在前列,但號均累計點贊數非常突出,接近200w,用職業規劃、反雞湯等“泛考試”爆款內容打出了較高的聲量。

              考公考編類和財會類發文勤奮但號均點贊數不到30w,作品往往內容專垂而爆款基因不足,爆款作品方向尚待開發。

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              數據來源:唯尖—CTR短視頻商業決策系統
              統計截止時間:2021年11月2日

              同樣,作為重點賽道的素質教育等類別也可做出相似的分析。

              ?3?

              運營實操建議

              重點來了,教育企業究竟應該怎么做短視頻?

              我們進行了成功教育企業賬號的運營經驗和爆款作品分析。從平臺、人設、內容、轉化、數據五大方面總結出以下幾點建議。

              1.平臺——矩陣化賬號布局

              什么叫矩陣化?是不是我在每個平臺開個賬號就叫矩陣化了?矩陣化的內核其實是精細化布局。任何一個企業都應該根據各平臺流量各具特色,應根據自身內容能力優勢選準主要發力平臺;無布局,不矩陣。

              1)本地化:各地區分部開設矩陣號可加大本地化力度,以當地的考試訊息、考點情況、特殊知識點等具有地域屬性的內容作為精細化引流的手段。

              2)分流化:分流的目的是實現流量篩選,大多數企業都承擔著多學科教育的功能,這個時候,利用一個主賬號引流+多個細分學科賬號分流,能減少無關信息對用戶的打擾,可以有針對性地提升各學科賬號的留存率和轉化率。

              3)差異化:對于總部賬號,也可以確定不同賬號的主打功能,進行品宣號、直播教學號、賣課號等差異化定位;內容圍繞賬號的主要目的而設計,例如品宣號就具備干貨分享、學員/校園風采展示、TVC放送等多種玩法,且都為品牌宣傳目標服務。

              2.人格化IP定位,套路復制,打造人格化IP

              如果你能賦予你的產品/品牌以人的屬性和特征,那么短視頻就可以成為企業打造人格化IP的絕佳平臺和機會。

              打造人格化IP,一般有三條共性做法:

              1)故事。把故事講得引人入勝,能增強內容的趣味性和豐富性,增強感染力,越離奇、越真誠就越能引起用戶的注意。

              2)干貨。知識干貨對打造教育類賬號IP來說是最不可或缺的部分。形式可以是講解片段、技巧總結甚至是資料分享等,很容易獲得高黏性粉絲。

              3)分享。分享來自生活中的真實經驗和案例,往往比夸夸其談更容易引起用戶共鳴,搭建更密切的情感聯系,提升好感度。

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              圖注:短視頻市場8種具有爆款潛質的個性化人設

              來源:CTR短視頻工作室

              3.內容:6招切中用戶痛點,利用情緒曲線打造爆款

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              圖注:打造短視頻需切中用戶6大痛點及對策建議

              來源:CTR短視頻工作室

              在確定內容立意之后,可以利用經過精心設計的內容結構,塑造用戶的情緒曲線,這樣就可以保證用戶能夠隨著視頻內容展開產生符合預期的情感波動,提升視頻的完播率互動率
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              圖注:短視頻用戶情緒曲線

              來源:CTR短視頻工作室

              4.轉化:內容+運營雙管齊下,實現“從流量到流水”
              需要加強一切把內容運營和獲客轉化相連接的鏈路。用戶路徑和對應的商家促轉化標準動作。
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              圖注:用戶路徑及對應的商家促轉化標準動作

              來源:CTR短視頻工作室

              5、數據導向——有效運營的前提
              企業號運營時,有4個數據維度需要重點關注。分別是主體維度、時間維度、指標維度和數據維度。
              1)主體維度是指:①自身矩陣號:優秀運營策略批量復用;②競品:不僅限于同一賽道的賬號,爭搶目標用戶使用時長的都是競品;③大盤:行業大盤,了解自身所處位置。
              2)時間維度是指:①周/月/季度;②活動/節日周期;③探尋發展趨勢。
              3)指標維度是指:①北極星指標:最關鍵指標,反映現階段關鍵目標達成情況的指標;②單一型指標:漲粉率、直播轉粉率等;③復合型指標:播評比、綜合指數等。
              4)用戶維度是指:①用戶畫像,實現用戶興趣和需求洞察。對于企業號運營的不同角色來說,對數據的關注側重點也有所不同:對于運營人員來說,內容上,根據市場熱點、熱門話題、爆款作品,幫助高效選題。
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              圖注:熱點作品趨勢

              來源:唯尖—CTR短視頻商業決策系統

              運維上,對比分析本競品數據,了解用戶畫像,讓內容選題和運營活動更有針對性。
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              圖注:粉絲分布分析

              來源:唯尖—CTR短視頻商業決策系統

              效果上,跟進賬號及內容傳播效果,根據數據優化運營策略。
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              圖注:賬號表現

              來源:唯尖—CTR短視頻商業決策系統

              對于管理者來說,需要利用跨平臺賬號自定義分組及數據概覽,實現員工績效評估。
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              圖注:跨平臺賬號自定義分組及數據概覽

              來源:唯尖—CTR短視頻商業決策系統

              利用時間周期內綜合排名情況和趨勢數據洞察,了解市場定位和行業動態。
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              圖注:賬號綜合排名情況和趨勢數據洞察

              來源:唯尖—CTR短視頻商業決策系統

              利用個性化選擇平臺和關鍵指標,賦予權重,形成自定義榜單。
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              15.png
              圖注:自定義榜單
              來源:唯尖—CTR短視頻商業決策系統

              ?4?

              短視頻對企業有何價值
              ?
              總的來說,教育行業面臨轉型,新秩序下醞釀新賽道;對于其他行業的企業而言,短視頻平臺也是值得系統化、精細化開發的流量新高地。對于企業而言,短視頻平臺的重要價值體現在:
              1.品牌建設陣地。在通過官方內容著力強化自身品牌定位的同時,還有利于打造與時俱進的品牌形象;
              2.聲量增強渠道。在流量高地打出聲量、爭得一席之地,是另辟蹊徑、大幅提升品牌的知名度的高性價比方式;
              3.流量變現途徑。利用短視頻平臺提供的流量變現工具,能為企業增加商業化渠道,實現盈利;
              4.用戶鏈接通路。利用平臺的智能分發、短視頻的表達形式和積極的互動與目標用戶實現親密鏈接,用戶接受程度高,更容易產生信任感。
              短視頻平臺是企業媒體化、傳播多元化的重要抓手之一;用正確的方式積極發力短視頻,方能幫助企業在日新月異的傳播環境中搶得先機。
              來源:CTR洞察

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