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              市場總監醒悟:拖垮一個人最好的方式,就是深陷“爬梯思維”

              曾經的我以為是天之驕子,道路也是一路平坦,可是一場降薪,讓我重新認識了自己,我要感謝這次變故,我也感謝遇見你,如果早幾年遇到,早幾年去科學地規劃自己,并且一步步成就自己,我可能不會陷進泥潭那么久,我現在終于知道,我是獨一無二的,我從未像當下那么的內心自由,我清晰的知道我要什么,不要什么,雖又是一個新起點,但是我相信我會越來越接近我的目標。

              01.雖然家庭職業雙豐收,可是漸漸地,內心卻越來越焦灼:

              陰雨綿綿的一個夏日午后,來訪者李明(化名)來到我的咨詢室。

              市場總監醒悟:拖垮一個人最好的方式,就是深陷“爬梯思維”

              李明,男,36歲,12年前畢業于知名的985院校,當下在一家大型外企擔任市場總監,在外人看來風光無限。

              12年前,通過學校校招,李明以優異的成績和靠譜的職業素養被一家知名外企拋出橄欖枝,他遠離南方的家鄉,滿懷著改變命運的希望來到上海,那時候的他期待上海可以成家立業,甚至可以將家人都可以接到上海,可以和父母生活在一起。

              起初進公司,他是不起眼的市場專員,憑借敏捷的思維和勤勤懇懇的態度,一步步從專員,到經理直至到當下的市場總監,他也擁有自己的家庭和孩子,家庭職業雙豐收,很多朋友都羨慕他的,可是漸漸的,他內心卻越來越焦灼:

              雖職位較高,但是近兩年公司效益漸漸下滑,線上營銷環境產生了很大的沖擊,市場部常規的預算直接砍半,到手的薪水也減少了30%,團隊人員由原有的8人砍到3人。

              李明面容蒼白,摘下了眼睛,雙眼漸漸濕潤。

              “來上海12年了,本來以為越來越好了,真沒想到,這個節骨眼感覺所有的事情都壓過來了,趙老師,你說我還有職業上升的可能嗎?”阿明感慨道。

              ·一邊是自己不甘心在沒有發展空間的公司,走向平庸,毫無發展的未來,實在不是有所野心的他所希望的看到的!

              怎么辦?

              是離開當下的公司另謀出處?

              還是當下繼續堅持,先挺過近期的困境呢?

              其實類似李明的來訪朋友不少,背井離鄉希望在大都市能夠生根發芽,可是面臨現實的困境卻無力扭轉,但是骨子里又心有不甘,自己究竟該如何選擇適合自己的人生呢?

              02.糾結的背后隱藏怎樣的真相?

              市場總監醒悟:拖垮一個人最好的方式,就是深陷“爬梯思維”

              從李明的案例來看,看似是職業選擇的糾結,背后真實的訴求究竟是什么呢?經過深入的探究,我覺察到他3點選擇背后的癥結:

              1) 常年的優越感,令他不愿接受當下困頓的自己:

              從他的自身發展軌跡可以捕捉到,他的前半生一帆風順,從學校一直擔任班長,是老師眼中的優秀學生,直至畢業后,勤勤懇懇是老板心目的模范員工,常年的拔尖,漸漸讓他給與自己更高的要求,也漸漸讓他產生了優越感。

              可是一場降薪的風波令他突然覺察到,自己仿佛不再是之前叱詫風云的管理者,他漸漸不愿意接受當下困頓,甚至開始想要逃避。

              2) 常年爬梯子式的發展,令他局限于當下的舒適區:

              在他的世界觀里,他希望自己可以再努力一把,成為公司大區的副總,可是在職位降薪的風波下,一切美好的幻想都嘎然而止。

              眼看著晉升之路成為泡影,他頓時感覺晉升無望,可是他畢竟在當下的公司12年了,試想人生會有幾個12年陪伴一家公司,他似乎除了糾結,更多希望能夠自動有所轉機,不知不覺再次陷進舒適區,而這也是大部分人明明陷進瓶頸,依舊反復停留當下的根源。

              3) 常年的單點發展,從未思考過自己的規劃:

              市場管理的崗位其實是一條龍全盤規劃,可是他所在公司,因為知名度的關系,似乎更多只需要維護,而其他推廣策劃等事務基本都是流于形式,所以看似管理職位,更多只是單點發展,但是卻很難覺察到全貌。

              10年多了,他似乎從未思考過自己的職業除了當下,是否有其他的可能,漸漸被當下的職位和巨大的經濟重壓給套牢了。

              03.該如何幫助他一步步探索適合他的未來方向,并且一步步達到呢?

              市場總監醒悟:拖垮一個人最好的方式,就是深陷“爬梯思維”

              1、 探究自己隱藏的性格優勢,更清晰的認清自己;

              這個環節會從2個層面深層次去探究:一方面是從原生家庭和性格家譜,從中尋找當下性格的成因,另外一方面為接下來性格演化規律里,去為優勢做鋪墊,著手適合自己性格特質的發力點。

              經過深入的咨詢挖掘和探索,我所看到的是一位持續背負重擔的孩子,他的家境比較一般,后面有一位妹妹,父母大部分時間在外面打工,為了補貼他們兄妹的學費,他從小寄養爺爺奶奶家,但是他們身體不是太好,他不自覺擔當起照顧妹妹的角色,在他的記憶里,似乎父母的印象非常模糊,他只記得他們對他嚴厲有加,經常說的是:爸爸媽媽養你們不容易,你要好好學習,你是哥哥,你要懂事,好好照顧妹妹。

              但是一句懂事,給他產生了內在的束縛,工作要懂事,體恤他人,在家庭中,要懂事,扛起責任,可是內心的苦楚只有自己知道。

              于是,我們探究他過往隱藏的性格天賦,一步步探索,他回想起曾經令他特別興奮的事情,孩提時父母從不讓參與學習無關的活動,有一次學校的飛機模型比賽中,他報名參加后,放學后在同學家里花了5個下午做成了作品,沒想到獲得了1等獎。

              不難覺察,他似乎很小就會懂得理解他人的感受,他的共情和專注能力無疑是學習以外的優勢,只是從未認清自己。

              2、梳理你的愿景和價值觀,看見不一樣的自己;

              為什么在他36歲的年齡,要去愿景和價值觀的探究呢?

              其實隨著年齡增長,他在不斷追問自己想要的是什么,但是如果沒有底層去挖掘到屬于你的愿景和價值觀,還會在下一次職業選擇期再次陷進迷茫:

              ·從愿景探索,去看到你想要成為什么樣的人,去接近你的職業目標;

              ·從價值觀探索,為未來的選擇鋪墊,找到和你價值觀匹配的方向。

              經過深入的愿景演化和愿景探究,我漸漸看到了一位活潑開朗的男孩,與他熱愛的足球為伴,和伙伴們快樂地在球場馳騁,他一直期待自己可以成為足球教練,再大一點的時候,因為生存,他放棄自己熱愛,找到了大部分人都期待所謂精致的道路,可是似乎卻越來越缺乏掌控,漸漸的,他期待從當下的苦悶抽離,看到未來的自己,他漸漸回歸自己初心,所期待的是自己成為一位有價值的專業人士,去幫助更多的人獲得價值。

              接下來,漸漸進入了價值觀探索,我們看到了他的龐大的家族職業,父母是生意人,似乎勤懇和辛苦才會有好的成就,可是再往上他的爺爺奶奶和外公外婆中,他的外婆對他影響非常深遠,外婆是當地的中醫,雖因為時代的原因,沒有經歷過專業的培訓,可是卻在當地幫助很多慕名而來的居民,醫治了不少疑難雜癥,他也習得了中醫的力量,漸漸的,他覺察到,他的價值觀排序是勤懇以及獲得感,他似乎看到了未來的方向。

              3.挖掘和梳理能力優勢和劣勢,成為不可替代的自己。

              那么接下來,他具備哪些能力可以承載未來的方向呢?我們繼續進一步進行梳理,從他的職業成長經歷里,除了本職工作以外,似乎都比較平淡,經過深入的挖掘,我們漸漸發覺他曾經令他感覺成就感的事件,漸漸水落而出。

              他回想起曾經在一次全員述職報告的時候,他在整體的市場數據分析以及未來市場方向把控的趨勢判斷上,給出了自己精準的分析和判斷,受到了公司的一致好評,那時候他感受到了自己的報告,可以獲得上級的認可,可是興奮沒多久,后續漸漸繁忙的市場管理工作中淹沒,但是那份喜悅其實一直都在。

              與此同時,我們漸漸梳理他的核心能力,我發覺到幾項能力是未來的優勢,與此同時也有明顯的劣勢。

              ·在核心能力方面,他的分析判斷能力和邏輯思維能力較強;

              ·在專業能力方面,他經歷過10多年的摸爬滾打,對于市場的整體流程非常熟悉;

              ·在通用能力方面,他在管理層面的能力有所不足,比方帶團隊的能力,尤其是向上管理的能力以及表達的能力略顯不足。

              4.明確未來的方向,實現蛻變

              在當下較重的經濟負擔下,那么他該如何實現蛻變呢?

              對于企業只是戰略調整,對于他來說,其實是重新探尋適合自己的道路。

              于是接下來我們進入了定位和可行性分析,結合他的性格特質,愿景,價值觀以及能力優勢等多角度評估,我們開始明確未來的發展路徑,從李明的系統探索來看,未來的方向漸漸清晰,但是結合當下的商業趨勢,什么才是適合他的方向呢?

              從他的性格特質探索來看,他擁有較強的共情能力,更加有利于換位思考他人的所思所想,不難發現,他的情感較為細膩,過于枯燥的方向明顯不太適合他。

              從他的愿景和價值觀,我們可以覺察到,他期待自己可以成為為他人獲得價值的事業,而不單純是管理。

              從他的能力特質來看,他較強的判斷和邏輯能力是他獨一無二的優勢。

              不建議他當下選擇自主創業,因為肩上負擔較重,最終我們共同探討出全新的方向,也就是嫁接過往的經驗,在市場道路上切割出細分的道路,也就是高級市場分析師,一方面可以運用過往嫻熟的市場趨勢和數據沉淀,另外一方面,更加發揮他高效的判斷能力和邏輯思考能力,更為關鍵的是,這個崗位對于經驗要求較高,通常需要10年左右的沉淀,于是我建議他可以考慮漸漸往民營企業去著力,一方面創新速度較快,而且對于人才的渴求非常旺盛,尤其對于外資背景的管理者更加青睞。

              5.彌補短板,成為更加完整的自己

              在這個過程中,定位漸漸清晰,可是職業的道路上,只需要優勢就足夠了嗎?

              我們開始掃清實施過程中的阻礙,結合我多年的管理歷練,去科學的幫助他,系統的提升向上管理以及表達的能力的方法,并且一步步實現。

              6.實現事業和家庭的平衡,做更好的自己。

              不難發現,在職業掃清的過程中,他和家庭的間隙也越來越大,另一半對他是抱怨連連,他漸漸意識到,實現二者的平衡,將會是他進一步思考的課題。

              于是我幫助他在二者平衡上,科學的進行家庭決策對話,以及實施的步驟,去成為更好的自己。

              7.一年多過去了,李明給我們發來了反饋。

              與此同時,我收到了他給我的留言:

              市場總監醒悟:拖垮一個人最好的方式,就是深陷“爬梯思維”

              “曾經的我以為是天之驕子,道路也是一路平坦,可是一場降薪,讓我重新認識了自己,我要感謝這次變故,我也感謝遇見你,如果早幾年遇到,早幾年去科學地規劃自己,并且一步步成就自己,我可能不會陷進泥潭那么久,我現在終于知道,我是獨一無二的,我從未像當下那么的內心自由,我清晰的知道我要什么,不要什么,雖又是一個新起點,但是我相信我會越來越接近我的目標。”

              其實,生涯發展本就坎坷,而是在關鍵的時刻做出正確的決策,而你也會比別人更早獲得想要的成功,而提前的未雨綢繆,將會更好的擁有應對未來的底氣。

              期待未來的你,都可以在擅長的領域上,找到自己的熱愛的事情,插上翅膀,自由飛翔,一生足矣。

              作者簡介:趙默,公號:趙默,前500強公司十年HRD,資深職業瓶頸顧問

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