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              客戶關系管理(CRM),企業營銷增長的秘密武器

              我國數字化進程的加快,應用管理軟件發展迅速。CRM作為管理應用軟件重要細分領域,服務范圍也在不斷擴大,從早期的銷售自動化、銷售管理,現已逐漸拓寬為集營銷、銷售、服務為一體的覆蓋客戶全生命周期的管理系統。

              “酒香還怕巷子深”,其實真正怕的是沒有客戶上門。企業需要依賴客戶實現盈利,特別要在激烈的市場競爭中獲得長期發展,就必然要重視客戶關系管理。本文將從背景、定義、價值、選型思考、發展趨勢等方面進行闡釋,一探客戶關系管理(CRM)包含的要義,為企業選用合適的CRM系統提供參考。

              客戶關系管理(CRM),企業營銷增長的秘密武器

              圖源:千圖網

              01?客戶關系管理產生的背景

              在激烈的市場競爭環境下,企業要努力尋找自己的核心競爭力,使企業不斷發展壯大。伴隨電子商務的快速發展,許多行業的產品在價格、質量方面的差異越來越小,企業僅靠產品的價格和質量已經難以留住客戶,“服務”成為企業在競爭中的制勝法寶。基于信息技術,通過對客戶的追蹤、管理和服務來“留住老客戶、吸引新客戶”,并針對客戶的不同需求提供更為個性化的服務,已成為企業促進持續發展的關鍵策略。

              大量的行業調查分析表明,建立和維持客戶關系是取得競爭優勢最重要的舉措之一,而如何挖掘客戶資源則成為討論最多的議題。客戶關系管理的產生,主要是由客戶行為變化、企業內部管理需求、競爭壓力、技術推動、管理理念更新等方面的因素所驅動的。

              客戶關系管理(CRM),企業營銷增長的秘密武器

              02?客戶關系管理的定義

              《客戶關系管理理論與實踐》一書明確指出,客戶關系管理(customer relationship management,CRM)是企業以提高核心競爭力為目的,以確立客戶導向為戰略,在此基礎上展開的評估、選擇、開發、發展和保持客戶關系的商業活動過程。

              CRM的本質是連接企業內部業務及外部的終端客戶、經銷商、服務商及設備,打通內外部信息壁壘,實現業務的全面化管理。此外,CRM以數據收集、存儲、分析等功能驅動營銷、銷售和客服三大板塊,支撐客戶全生命周期管理。

              客戶關系管理涉及管理內容包括營銷過程管理、客戶狀態管理、客戶成本管理等,其流程則包括客戶信息收集、客戶信息分析、客戶信息交流與反饋管理、客戶服務管理、客戶時間管理。以下為艾媒咨詢報告中展現的CRM基礎架構。

              客戶關系管理(CRM),企業營銷增長的秘密武器

               

              從實踐來看,客戶關系管理系統既是工具軟件,又是營銷智能化軟件,可支撐組織中的人員、業務管理流程以及企業商業智能化的發展。其類型比較多樣,可按業務模式、業務匹配度、產品功能、系統架構、部署方式等維度進行分類,詳情可見如下表格。

              客戶關系管理(CRM),企業營銷增長的秘密武器

               

              03 客戶關系管理的價值

              一般而言,客戶關系管理的價值主要體現在以下兩大方面:

              一是開源增收:CRM通過客戶資料集中管理,幫助企業準確了解新老客戶最新信息,打通售前售中與售后,提高客戶服務滿意度,增強客戶粘性,帶動銷售機會的提高,以提高商機轉化率,延長客戶生命周期管理,為企業開源增收創造條件。

              二是降本增效:CRM可充分發揮客戶管理沉淀的數據資產,并進行加工分析,以挖掘市場與客戶潛在需求,為企業高層智能決策提供數據支撐,從而實現降低營銷運營成本,提高工作效率。

              客戶關系管理(CRM),企業營銷增長的秘密武器

              04 客戶關系管理系統的選型思考點

              企業進行CRM選型,最艱難的不是技術,而是技術之外的思維和策略。比如:企業是否已經確立了以客戶為中心的長遠規劃?如何打通數據?如何梳理流程?如何讓CRM被銷售部門、客服部門、財務部門、甚至是營銷部門所用?

              只有選擇合適的CRM系統并正確使用,才能為核心業務的各環節提供助力。那么CRM選型需要考量哪些關鍵點?我們認為可以從如下方面進行:

              1.明確需求
              需思考企業面臨的根本需求是什么?業務挑戰有哪些?需要哪些功能?

              2.清楚預算
              市場上CRM類型與價格不一,需根據預算量體裁衣,哪些是必須要的功能、企業哪些人必須使用等,再進一步考慮選型。

              3.確認類型
              參照上文系統分類,需思考適合業務類型是2B還是2C,是本地部署還是SaaS服務等,多參考該CRM已有的行業標桿案例。

              4.注重體驗
              考察該CRM界面是否直觀?模塊邏輯是否清晰?操作體驗如何?

              5.重視部署
              該CRM實施中部署環境要求是什么?廠商提供哪些技術支撐?迭代升級服務如何等。

              6.重視延展性
              該CRM是否提供標準接口?是否支持二次開發?現有的功能是否可擴展?是否支持與其他系統如網站或者ERP等平臺集成?

              企業采用CRM系統需要綜合考慮投資回報率,一套合適的CRM將為企業帶來銷售額的增長和客戶滿意度的提升。

              05客戶關系管理的發展方向

              隨著我國數字化進程的加快,應用管理軟件發展迅速。CRM作為管理應用軟件重要細分領域,服務范圍也在不斷擴大,從早期的銷售自動化、銷售管理,現已逐漸拓寬為集營銷、銷售、服務為一體的覆蓋客戶全生命周期的管理系統。

              從概念興起至今,CRM在中國市場已有20多年的發展歷史。隨著信息基礎設施的發展以及歷經PC時代、移動時代、數據時代、智能時代等更迭變遷,CRM發展主要經歷了模仿、摸索、成長、本土化創新等階段。

              客戶關系管理(CRM),企業營銷增長的秘密武器

              根據智研咨詢《2022—2028 年中國CRM 軟件行業市場全景評估及發展策略分析報告》,2021年中國CRM市場規模達156億元,相比上一年增長16%,預計 2024年市場規模將達到258億元。

              綜合行業自身發展曲線及外部影響因素,CRM領域在未來仍有較大發展潛力,其發展趨勢體現在以下方面:

              一體化
              CRM將強化從前端營銷到中間項目管理、過程管理,再到SFA終端客戶管理的全流程一體化構建能力。

              集成化
              線上線下的持續融合將給企業帶來研發、物流、營銷、服務等全場景的系列挑戰。為實現端到端的信息流、業務流、資金流、票據流等全面打通,企業對CRM系統的閉環能力將提出進一步需求。

              智能化
              通過數據傳遞和應用,CRM要提升對市場變化和客戶行為的感知和洞察能力。CRM還要提升產品易用性,降低使用門檻,實現智能配置、自動化部署,降低使用成本。

              移動化
              隨著CRM4.0階段發展,移動化將使業務軟件擺脫時間和場所局限,便于企業隨時隨地與平臺客戶雙向溝通,有效提高管理效率,推動企業效益增長。

              在如今的數字化時代,我們看到越來越多企業意識到客戶數字化的重要性,高效的客戶關系管理(CRM)成為企業營銷增長的秘密武器。CRM不僅有助于企業獲取真實的客戶信息,還能在客戶需求驅動下,實現企業優勢資源的合理分配和利用。企業應該結合自身發展需求,選擇合適的CRM系統,以實現降本增效。

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              上一篇 2023-03-18 16:10
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