十個企業里9個都在從抖音短視頻中引流獲客！
但是這9個中，至少有一半以上的企業是毫無章法的在做。
比如：什么都沒有考慮好，老板自己注冊個賬號就開始拍產品
再比如：看上去一堆人在做，沒一個專業的，從短視頻火就開始做，到現在也沒有吃上短視頻的紅利
抖音的流量太大了，而如今短視頻已經成為企業引流獲客的重要手段，一支“很能打”的運營團隊，對于一個企業來說，那是命脈。
短視頻渠道亦是如此。
所以今天的內容我們就來詳細了解一下短視頻團隊的人員配置、職責劃分以及員工考核標準，幫助企業實現短視頻營銷目標。
01
人員組成
企業短視頻運營團隊
拍攝剪輯師
主要負責視頻內容的制作，包括視頻拍攝和后期剪輯。他們的目標是創造具有吸引力和觀賞性的視頻作品。
具體職責如下：
- 負責視頻內容的制作，包括視頻拍攝和后期剪輯。
- 確保視頻的質量和觀賞性，注重畫面效果、音效和剪輯技巧。
- 在拍攝過程中，負責攝影棚的搭建和設備設置，確保拍攝順利進行。
- 在后期剪輯中，負責將素材整合成完整的視頻作品，添加特效和音效，提高視頻的吸引力和觀賞性。
運營推廣專員
主要負責管理短視頻平臺的賬號，制定并執行推廣策略，以提高品牌曝光度和吸引更多的觀眾。
具體職責如下：
- 負責管理短視頻平臺的賬號，包括賬號的設置、內容發布和互動回復。
- 制定并執行短視頻推廣策略，提高品牌曝光度和吸引更多的觀眾。
- 監測視頻的播放量、點贊數、評論數等數據，分析用戶行為和需求，優化推廣策略。
- 與其他團隊成員合作，確保視頻發布和推廣的效果。
編導
主要負責構思和編寫腳本，引導團隊創作有吸引力的視頻內容。同時，他們也會參與視頻的拍攝和后期剪輯，確保視頻作品能夠有效地傳遞品牌信息和價值觀。?
具體職責如下：
- 負責構思和編寫腳本，引導團隊創作有吸引力的視頻內容。
- 確定視頻的風格、內容方向和創意方向，確保視頻與品牌形象和價值觀相符合。
- 在拍攝和后期剪輯中，參與指導攝像師和剪輯師的工作，確保視頻作品的質量和效果。
- 負責協調團隊成員的工作，確保視頻制作的順利進行。
- 通過這樣的職責劃分，團隊中的成員可以在各自的領域發揮專長，共同創作出優秀的視頻作品。同時，這樣的分工也使得團隊成員在工作中能夠更好地協作和溝通，提高工作效率。
02
團隊考核方式
企業短視頻運營團隊
拍攝剪輯師
視頻質量：每部視頻作品的創意、畫面效果、音效、剪輯技巧等方面的綜合評分，以滿分為100分計算，低于60分為不及格，60-70分為一般，71-80分為良好，81-90分為優秀，91分以上為卓越。
效率：每部視頻作品的拍攝和剪輯所需時間的記錄，以按時完成、提前完成和延期完成三個等級進行評估，分別賦予10分、8分和5分的評分。
團隊協作：與團隊其他成員的合作默契度、溝通順暢度等方面的評估，以良好、一般、不佳三個等級進行評估，分別賦予8分、6分和4分的評分。
運營推廣專員
推廣效果：通過短視頻平臺推廣的品牌曝光度、互動率和轉化率等方面的數據記錄和分析，以曝光量、點贊數、評論數、轉發數、轉化率等指標進行評估，每個指標賦予10分的評分，總分為50分。
內容質量：發布的內容的創新性、吸引力、品牌形象和價值觀的符合度等方面的評估，以優質、一般、低質三個等級進行評估，分別賦予8分、6分和4分的評分。
團隊協作：與團隊其他成員的合作默契度、溝通順暢度等方面的評估，以良好、一般、不佳三個等級進行評估，分別賦予8分、6分和4分的評分。
編導
創意水平：通過編導所構思和編寫的腳本的創新性、吸引力和符合品牌形象和價值觀的程度進行評估，以優質、一般、低質三個等級進行評估，分別賦予8分、6分和4分的評分。
團隊協作：與團隊其他成員的合作默契度、溝通順暢度等方面的評估，以良好、一般、不佳三個等級進行評估，分別賦予8分、6分和4分的評分。
作品質量：通過編導參與制作的視頻作品的質量和效果進行評估，以優質、一般、低質三個等級進行評估，分別賦予8分、6分和4分的評分。
通過這樣的具體考核標準，我們可以更加準確地評估每個團隊成員的工作表現，并為他們的職業發展提供具體的指導和支持。同時，也激勵他們不斷提高自己的技能和效率，為團隊的共同目標做出更大的貢獻。
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