雙減之后K12尋找新賽道，非學科培訓火起來了嗎？

教培行業里雙減新政的逐步落地已成定局，但行業所面臨的種種變化沖擊，仍在持續發生。

這其中，新東方大象轉身，宣稱要回歸成人教育，VIPKID上升期斷臂，不得不關停少兒英語，內測成人課。相似命運的，還有猿輔導、流利說、掌門教育等，他們中，不是在全勝之中驟然剎車，就是在擴張期里迎來重錘。

一時間，上至頭部品牌創始人，下至行業里的基層從業者，無一例外都籠罩在風雨已來的陰霾中。

然而，困頓之中依然是有人歡喜有人愁。

K12集體剎車的同時，非學科培訓們卻在燎原大火中嗅到了蓬勃的生機——無數人認為，即便雙減落地，家長們望子成龍、望女成鳳的需求卻不會消失，而這部分市場，很大可能會被非學科培訓切走。

言下之意，K12賽道所上演的巨輪擱淺時，于非學科培訓來說，可能是一場意外的東風。

01

新的明星？

在進入正題前，我們得先明確一個邊界，哪些培訓算非學科培訓？

根據教育部此前發文，道德與法治、語文、歷史、地理、數學、外語(英語、日語、俄語)、物理、化學、生物，這些課程將按照學科類進行管理。

而在此之外，體育(或體育與健康)、藝術(或音樂、美術)，以及綜合實踐活動(含信息技術教育、勞動與技術教育)等學科，將按照非學科類進行管理。

邊界厘清，輪廓也就清晰了，以體育、藝術、信息技術等為代表的素質教育被劃在了紅線之外。

少兒編程、美術、舞蹈、樂器、球類運動……曾經的課外興趣班意外補位，一時變得熾手可熱起來。

學校門口的舞蹈室，家附近的游泳館，購物中心里的編程班，小朋友們飛出了教室，轉頭就被送進了新的空間。

根據天眼查的數據，當前市場上有37萬家藝術類培訓相關企業、66萬家體育運動類培訓相關企業。而自「雙減」政策發布以來，以上兩類培訓相關企業新增了3.3萬余家，較去年同期相比，增長99%。

此外，贏商云智庫的數據也顯示，政策流變之下，兒童消費賽道涌現出不少業態新物種，這其中，以兒童教育和兒童游樂居多。

從一站式滿足家庭需求的綜合式親子空間，到以創新自然教育為賣點的新型農莊體驗，再到為兒童量身訂造特色課程的各類格斗運動館，雙減在為孩子帶來喘息空間的同時，也讓這些兒童業態新物種更受歡迎。

甚至，部分遭受雙減重錘的頭部教育品牌也調轉航向，一頭扎進了非學科培訓的海域。

比如，失去K12市場的新東方成立了素質教育成長中心，曾在雙減新政下跌到停牌的好未來，則升級了旗下教育品牌勵步，將之變成包含戲劇、口才、美育、書法在內的新的線下學習空間。

此外，還有高度依賴K12的精銳教育，在雙減新政下，它不得不忍痛割舍營收占比高達78.9%的高端K12一對一輔導，轉而將目光投向至慧少兒、小小地球等一站式素質教育綜合體。

似乎，從以上角度來看，新政策于非學科培訓來說，確實是一陣意外東風。不管是其對素質教育所滲透出的友好信號，還是其對新興業態的提振作用，都在短時間內顯現了出來。

然而，正如物理定律所示，每一個作用力都會產生一個大小相當的反作用力。比如，在家長側，非學科培訓并沒有因為及時補位而受到贊譽，相反，其中不乏被突然砸進來的客流，帶變了形的。

02

反作用力

一個ID名為「美杜莎麻麻」的育兒博主在微博吐槽，一節45分鐘的鋼琴課漲到了500元。而在小紅書，育兒媽媽們的主頁，少有不吐槽興趣班坐地起價的。

事實上，這已不是新聞。

自9月開學季以來，相繼有不少學生家長吐槽，雙減之后，羽毛球、畫畫、鋼琴各種課外班幾乎全部漲價+爆滿，其中漲幅達到50%的不在少數。更有甚者，興趣班們在取消充值折扣和優惠滿減的前提下，還把課程單價提上去了。

這期間，微博話題#上海非學科培訓迅速升溫#一度沖上熱搜，引發過億閱讀量。此外，還有諸如#如何看待孩子被迫上興趣班#等話題沖上熱搜。

一名學生家長，這樣吐槽雙減之后她所面臨的非學科培訓機構們：感覺現在的興趣班銷售比以前更加的死纏爛打，以至于每次接孩子都很忐忑。

還有家長則直白表示「素雞比學科雞更費錢費媽。」

在小紅書上，有不少育兒博主曬出了她們的教育計劃。比如，游泳是越早越好的項目，編程是被建議從小培養的技能，而演講，可以提升口才，鍛煉氣場。甚至有博主根據年齡為孩子擬定興趣班項目，4-5歲是繪畫，3-6歲是口才，6-16歲，則可以進行籃球、跆拳道、散打等體育培訓。

一個自稱四年雞娃30萬的育兒博主，分享了她曾為孩子報過的興趣班，上至游泳、美吉姆、親子繪本館，下至樂高編程、體能、朗誦和專注力。

毫不夸張地說，雞娃課程千千萬，焦慮程度與K12曾宣稱的「你來培養你的孩子，你不來培養你競爭對手的孩子」簡直不相上下。

而在這種新的焦慮里，看起來，一個屬于非學科培訓的黃金時代即將到來。

但事實上呢，機遇并沒有即刻就兜頭砸來，市場也好，資本也好，都在謹慎觀望，小心試探。

而在行業更深處，一場場有關非學科培訓的新的質疑與討論，也在緩慢發酵，隱秘傳播。

03

非標品迷思

方向錯了，一切努力都是徒勞。所以，定性很重要。

我們需要明白的一個前提是，素質教育和學科教育不是替代關系，相比小紅書媽媽們人均十幾萬的素質教育投入，在中國，還有兩千多個縣城，四萬多個鄉鎮和六十多萬個鄉村。

他們之中，不乏愿意為孩子花500元上一節名師數學課的家長，但未必有人肯愿意用同樣的價錢讓孩子上一節專注力培養課。

就本質而言，大多數中國家長仍然秉持著「學得以漁」的升學期望，重點中學—重點高中—好大學，這條上升通路才是主流期望。

相比之下，非學科培訓機構所描繪出的技能圖譜，說服力并沒有那么強悍。與此同時，非學科培訓這個市場本身，也還存在著種種隱憂。

從發展歷程來看，素質教育行業于2018年左右才迎來爆發式增長，這短短幾年時間，并不足以讓整個行業建立起標準和規范，而這反映的另一個現實是，在素質教育領域，至今還沒有誕生所謂的現象級公司和爆款標品。

而這也意味著，轉型的大機構和散落在城市角落中的中小型工作室，很大可能得像此前的K12教培一樣，先花費數十年時間慢慢煎熬教研，才有可能摸索出一套可標品化交付的服務和產品。

根據艾瑞咨詢此前發布的《中國素質教育行業發展趨勢洞察報告》，非科學培訓已然進化出了無數形態，有啟蒙教育、語言能力、藝術教育、steam、數學思維、戶外教育、社會化素養、體育、兒童財商教育等上十個大類。

然而，雖然細分領域很多，但鮮見可以實現標品化、規模化的大類。而從素質教育行業現有的趨勢圖譜來看，可鉆研的細分領域確實很多，但能叫得出名頭的品牌卻很少。

而更為嚴峻的是，雙減政策雖已靴子落地，但也并不意味著非學科培訓的明天能一切向好。

道理很簡單，學科類是震中，但非學科類未必就在安全的版塊內，更多的猜測是，它仍在余震之中。

南方周末此前的報道驗證了這一猜測。報道指出：

「目前非學科類培訓難以標準化，而個性化太強意味著開課成本更高，對師資、管理難度都提出更高要求。其次，非學科類培訓不如學科類培訓剛需，市場受眾更小，蛋糕小，分的人還多。」

「最后，盡管此次將體育(或體育與健康)、藝術(或音樂、美術)學科劃入非學科類培訓，看似留有轉型空間，實際上各地體育、美育中考也都正在逐漸普及。一旦教培機構爭奪這一市場，只要再次陷入‘內卷’，監管部門還可以將體育、美術再劃入學科類。」

這一側，轉向，關停，陷入糾紛，K12賽道在雙減新政落地的兩個多月間，如扁舟遇潮，心懸半空。而那一側，非學科培訓在猶疑中奮進，一邊焦灼等風來，一邊畏懼著學科機構的降維打擊。

04

通往轉型之路

「如果你不知道前行的方向，就必須非常小心，因為你可能不會到達目的地。」

過去一年里，K12賽道獲得的總融資高達500億，而雙減的靴子一落地，中概教育股合計市值相比年內最高點折去超過7400億。

這其中，被譽為教培行業三大巨頭的新東方、好未來、精銳教育，近況一個賽一個的慘烈，精銳教育市值蒸發約98%，股價徘徊在0.38美元/股，好未來、新東方的股價也跌至個位數，千億市值，統統一朝化作幻影。

全盛時期有多么輝煌，此刻就有多么焦灼。一個萬億教培市場的背后，是上千萬教培從業者，當大盤折去大半，他們去往何方？目光又將投注何處？

大機構匆忙之中調轉船頭，做教育硬件，做非學科培訓，做成人教育，但新的領域里，有新的困境，而考驗，則只多不少。