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              戰略咨詢公司常用分析模型:SWOT分析模型+戰略鐘

              “戰略鐘”是分析企業競爭戰略選擇的一種工具,這種模型為企業的管理人員和咨詢顧問提供了思考競爭戰略和取得競爭優勢的方法。“SWOT”是Strength、Weakness、Opportunity、Threat四個英文單詞的縮寫,這個模型主要是通過分析企業內部和外部存在的優勢和劣勢、機會和挑戰來概括企業內外部研究結果的一種方法。

              SWOT分析模型

              “SWOT”是Strength、Weakness、Opportunity、Threat四個英文單詞的縮寫,這個模型主要是通過分析企業內部和外部存在的優勢和劣勢、機會和挑戰來概括企業內外部研究結果的一種方法。

              S-優勢:比較分析企業在外部市場環境、內部經營方面相對于其他競爭對手的優勢;

              W-劣勢:比較分析企業在外部市場環境、內部經營方面相對于其他競爭對手的劣勢;

              O-機會:分析在目前的市場競爭態勢下企業存在的發展機會;

              T-挑戰:分析在目前的市場競爭態勢下企業存在的威脅和挑戰。

              戰略咨詢公司常用分析模型:SWOT分析模型+戰略鐘

              戰略鐘

              “戰略鐘”是分析企業競爭戰略選擇的一種工具,這種模型為企業的管理人員和咨詢顧問提供了思考競爭戰略和取得競爭優勢的方法。

              戰略鐘模型假設不同企業的產品或服務的適用性基本類似,那么,顧客購買時選擇其中一家而不是其他企業可能有以下原因:

              1)這家企業的產品和服務的價格比其他公司低;

              2)顧客認為這家企業的產品和服務具有更高的附加值。

              戰略咨詢公司常用分析模型:SWOT分析模型+戰略鐘

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