商業.創業.創新

更深層一點的營銷，是利用 AI 帶來的內容紅利，即在 AI 生成廣告的基礎上，讓研發生產等環節也引入 AI。比如今年鐘薛高推出的一個低價系列產品線，從起名、包裝到口味等都是由AI參與甚至主導，產品名也是由 AI 取的，故稱為 “Sa’Saa”。

快手發布了2023年一季度財報，其總營收同比增長至億元，超越了彭博市場一致預期的245億元；并且首次實現了上市后集團層面的整體盈利，經調整凈利潤達4200萬元。5月23日收盤時，在恒生科技指數收跌背景下，快手股價逆勢收漲，盤中一度漲幅超6%。

首先美ONE對于直播行業與直播受眾的持續影響力已經遠超一般的MCN機構，你很難想象一家“MCN機構”會連續幾年去做聚焦于直播行業的“綜藝節目”。本質上其實是圍繞直播行業的內容創新能力與資源供給能力。

注意，作為創業者，如果要解決的問題可以從這些屬于Web3的價值主張（NFT、鏈上憑證、眾籌和基于錢包的身份）中受益，你可能會發現一些新的、有趣的東西。

內容和觀點來自NEA在生成式AI領域四家被投企業的創始人，所以自然也有PR的成分在里面。但這四家公司都是目前生成式AI領域發展非常不錯的標桿，因此很多的認知和觀點也非常值得仔細推敲并吸取精華。

據開菠蘿財經報道，今年從一線到低線城市，涌現出了大量定價5元甚至更廉價的咖啡品牌。他們雖然數量不多，從幾家到幾十家不等，但定價對標蜜雪冰城、選址學習瑞幸。

萬億市場規模下，機會同樣巨大。艾瑞咨詢數據顯示，2021年，本地生活線上滲透率僅有12.7%。擺在平臺面前的一大難題在于，精打細算的消費者們，顯然沒有太多平臺忠誠度。

從融資失敗到逐漸獲得大批消費者追隨，短短幾年內Palmini做對了哪些營銷策略？而對于出海品牌來說，同樣重要的問題還有：海外健康食品市場到底還有哪些機會？

除了社交媒體引流和網紅營銷，Gymshark還重點投資了付費社交媒體廣告，并獲得了不錯的回報。2017年黑色星期五促銷活動，Gymshark的付費廣告活動獲得了倍的廣告支出回報，其中40%的銷售來自Instagram。

相似的 AI 狂熱，歷史上有過幾次。最近一次是 2016 年春天，Google 旗下 DeepMind 開發的 AlphaGo 大勝圍棋大師李世石。人們期待 AI 會快速跨行業復制、應用，顛覆已有的許多生意，甚至帶來更大的社會變化。

GPT是歷史上出現的第一個承載人類文明幾乎所有信息的個體，具有類人思維和心智能力，往后推3-5年，80%-90%的人類腦力勞動會發生本質性改變——即使不是完全被機器取代，也會轉為人機協同的狀態。

從華為手機品牌史來看，高端品牌的建設與成長沒有捷徑，也沒有什么僥幸，一切都需要回到消費者體驗的基本面，既不能把配置當作品牌，也不能把各個高端器件拼湊在一起就當做創新。

任何新事物的出現，從來都是伴隨著質疑的聲音，在曲折中前進。如今，AI大模型技術不斷前進，其能否進一步激發直播電商行業解鎖增長新空間，或許可以期待一下遙望科技、謙尋這些第一個“吃螃蟹”的企業，先交出一份“答卷”。

私域流量轉化率，視頻號主打“私域撬動公域”，微商本身強大的私域基礎幾乎可以跳過冷啟動環節，直接進行轉化，新功能公眾號可以掛載商品卡片。

思考的終點是生意的本質，但思考的過程還要覆蓋生意所處的生態系統，看生態各個組成要素之間的契合度。任何生意都需要一套完整的生態系統和基礎設施，但如果某個時點、某個地域基礎設施不完整，反而孕育著很大的機會。

顛覆性創新又有兩個類型。 第一個類型是通過鎖定現有產品沒有服務到的顧客群體從而產生新的市場。 第二種類型是競爭現有產品市場上的低端消費者。

趨勢分析是商業分析中的重要環節。我們密切關注市場的變化和發展趨勢，包括技術創新、社會需求的變化以及新興市場的興起。通過洞察趨勢，我們幫助客戶把握未來的商業機會，為其戰略規劃提供重要依據。

站在賽道角度，我們發現細分人群賽道領域的企業，數量逐漸增加且成長迅速，對這些企業而言，要盡快把『窄路走寬』，在2023年，抓住時間窗口修煉內功，我們給出了『找到真正的核心優勢』、『建立品牌和用戶的情感鏈接』兩種方法。