愛是人類最美麗的語言
這是小時候一檔綜藝節目的主題歌里的一句歌詞。并且這首歌里面愛用多國語言來做了表達，愛是love愛是……等等。
人類因愛而存在，人類也因為愛而進行著子子孫孫輩輩的延續。
爺在一些世界知名標桿企業里面，愛也是他們的關鍵詞。只不過他們的愛可能已經脫離了自然人與自然人之間純粹的愛，甚至也都上升到了人類社會人的層面。
愛，其實也是企業里最美麗的語言。
任正非僅僅是講管理的人嗎？
回溯歷史，任正非最開始想寫的是《華為基本法》，目的就是從企業家管理到職業經理人管理過渡，后來花了幾百億聘請IBM、合益等全球各類咨詢公司來改善企業的管理，好像華為公司的目的就是要建立最嚴謹的管理系統來進行公司的運營。
其實，華為公司從這第1步的《華基本法》的目的，還是首先為了讓大家思想統一，形成統一的心理契約。
心理契約的意思，就并不是說先形成一些規章制度來約束員工。
文化與管理，在華為都重要
任正非表達過，華為公司的管理哲學就是灰度，就是并不是非白即黑，非黑即白。所以有的時候我們看任正非的講話的語言，首先就是要明白他說說話時的語境外，了解其內在的真正思想基礎是很重要的。所以我們不要去懷疑人家，一時候講文化是最重要的，一時候講科學管理是最重要的……但在《華為基本法》這套大綱出來以后，就開始聘請IBM來進行改善公司的管理，向科學管理升級，并且達到了后來外界所總結的十大管理平臺。
從這來看，文化跟管理，在華為公司都是非常非常同樣重要的。
外在呈現于管理，內在精耕于文化
其實經過綜合分析，華為就是外表管理，內在文化。并且通過二者的融合，使管理產生最大的效益，促進企業的發展。
為什么說華為內在金剛與文化呢？據早期員工張建國提到，最開始只有一二十人的時候，任正非就嗯在工作見習經常到員工的工作地點來聊天談談的夢想以及談38軍等等如何有戰斗力。并且張建國認為這就是華為公司企業文化的萌芽。
最近幾年爆火的任正非在進行全球的一些業務拜訪時的一句話：我若貪生怕死，哪來你們的艱苦奮斗，無形中激起了每一個華為人的斗志，以及華為外派到其他國家的員工所寫的《一人一廚一狗》……都是內在文化與精神的一種突出體現。
這些文化的潛移默化的建設與成長，與華為那些始終在持續打造的科學管理體系，相得益彰。
華為其實不是在用管而是在用愛建設企業
任正非說：華為的員工不是管出來的是愛出來的。這句話在一些文獻中所見不多，但是我個人覺得是真的說出了華為公司發展的精髓。
其他企業講要有愛心，要有人與人之間的溫暖，要有大愛。華為是要擺脫管理者、領導者的管理意識 ，去用愛作為基本元素，去管理企業。
都說任正非是人性大師，從這句話里可以看出，人家才是真正懂得起企業經營管理的本質。員工是愛出來的，這個愛不是虛的，并且是在真正了解員工的需求的情況下，用很高的收入、很好的機會、很提高的待遇，去愛他們。
其實任何一個企業的員工，也都不是管理出來的，而是愛出來的。
你認同嗎？
任正非：我們留給公司的財富只有兩樣，一是管理架構、流程與it支撐的管理體系，二是對人的管理和激勵機制。這第二樣的激勵，就部分與愛有關。
原創作者譚長春，可樂-華為-茅臺價值輸出者。華夏基石（華為基本法建設者）首席專家，為企業提供打造100個小華為、學華為及《企業基本法》、企業文化建設等服務。
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