做辣條的網紅衛龍年入50億,節日營銷玩得出采,密碼是什么? 2022-02-26 15:22 ? 產品.營銷.策劃 節日營銷是品牌商家的常用伎倆,特定節日自帶流量,品牌商家在這類時點結合自身特色做營銷,很容易收到事半功倍的效果。 ? 在去年4月1日愚人節,衛龍就玩了一把花樣,把粉絲都給騙了。 做辣條的網紅衛龍,在02.22有「愛」的日子里,就說這個日子不能少了龍哥的愛,粉絲只要關注轉發,就有機會獲得22根辣條禮品。 ? 不僅如此,衛龍還和太二酸菜魚互動,把這個最二的日子過得有聲有色。 ? 其實對于衛龍來說,這些營銷方式只是小動作,衛龍之所以能成為網紅,靠的是不少腦洞大開的玩法。 愚人節腦洞新品,是真騙粉絲 ? 節日營銷是品牌商家的常用伎倆,特定節日自帶流量,品牌商家在這類時點結合自身特色做營銷,很容易收到事半功倍的效果。 ? 在去年4月1日愚人節,衛龍就玩了一把花樣,把粉絲都給騙了。 ? 當天衛龍官宣推出經典大面筋的全新口味,包括嚶嚶櫻花味、清新香菜味、銷魂酸筍味、法式鵝肝味。 ? 乍一看這都是什么奇葩口味,簡直就是黑暗料理! ? 然而衛龍正兒八經的樣子,讓大家幾乎都信了。粉絲們紛紛認真吐槽討論起來,就連能玩會撩的海爾微博,都來向衛龍討辣條。 ? 到了第二天,衛龍才主動戳穿自己,還傲嬌地來一句:昨天有誰上當了? ? 這種出其不意的玩法,讓粉絲們大呼上當的同時,也覺得不失樂趣,愚人節就是得騙騙人嘛。 ? 不僅如此,衛龍的這套玩法還可以延伸。如果有些新品的呼聲太高,衛龍就可以順應粉絲生產出來,讓他們參與感爆棚,從而產生更多品牌忠誠度。 眼光毒辣,拉手爆款國漫IP ? IP聯名是近幾年火起來的動作,尤其是聯手動漫IP,在國漫逐漸崛起的過程中,和爆款國漫IP拉手就是一個可行的路徑。 ? 衛龍正是瞄準了這一點,秀過一次爆款聯名。 ? 在2020年4月,衛龍宣布和國漫ip哪吒鎖了,推出了聯名款魔芋爽和風吃海帶,一時間吸引了無數眼光。 ? 要知道,《哪吒之魔童降世》是近幾年最火爆的國漫電影,2019年上映之后一炮而紅,票房一路攀升,超過《流浪地球》成為中國影史票房第二名,最終票房超過了50億。 ? 不僅如此,哪吒代表的「火」和衛龍辣條的「辣」,還在某種程度上形成了恰到好處的關聯,讓消費者不至于感到突兀。 ? 和這么一個爆款國漫ip恰當聯名,自然讓衛龍再次出圈,秀了一把網紅的實力。 ? 或許是因為這次聯名太秀了,衛龍和哪吒的合作一直持續到2021年,一路推出了許多討喜的聯名產品。 碰瓷蘋果,品牌格調拉滿 ? 知名品牌本身就代表著流量,作為相對的小品牌,與大品牌套近乎乃至碰瓷,可以為自身吸引大量目光。 ? 衛龍在這方面也是能手。 ? 2016年9月,衛龍秀出了一波「蘋果風」動作,為自己的辣條制作了一系列蘋果風格的廣告,第一次展示出辣條零食的「高端」形象,還故作正經地地介紹了辣條的成分。 ? 更有趣的是,衛龍在線下推出了一家蘋果風格的辣條門店。店面采用了蘋果慣用的極簡素雅設計,放在透明玻璃格子里的辣條產品,似乎成了一種精致的高檔品。 ? 辣條本身是低價快消品,定位上與高端毫無關聯。而衛龍將辣條和公認「高大上」的蘋果品牌撮合在一起,這種強烈的反差讓圍觀粉絲感到十分新奇,同時也產生了幽默搞怪的效果。 ? 蘋果高端的形象,也在某種程度上抬高了衛龍辣條的定位。 ? 正是借助這次營銷,衛龍更新了自己的產品包裝,將傳統的辣椒紅色調升級為黑白灰為主的設計,看起來更加衛生干凈,從而讓品牌形象得以升級。 自黑到極致,出圈效應無比驚人 ? 自黑營銷作為一種新興的品牌動作,近來成為一些品牌商家的吸睛之舉。用自嘲的形式示人,從而引出先抑后揚的出彩效果。 ? 在自黑這個領域,衛龍自認第二,沒品牌敢說自己是第一。 ? 2016年6月,一則衛龍天貓旗艦店被黑的消息曝出,衛龍門店首頁上滿屏黑底紅字寫著「憑什么不給我發貨」,恢復正常不久后再次被「我要給你點顏色看看」等漫畫表情包掩蓋。 ? 隨后衛龍官微解釋,顧客的收貨地址等信息有問題而無法發貨,導致店鋪被黑客攻擊。 ? 誰知道,這是一場精心炮制的自黑營銷,為的就是給6.18購物節造勢! ? 衛龍官方隨后聲明:「沒錯,它就是個營銷,你真的信了,那也沒辦法......」同時借勢宣布與暴走漫畫聯名,推出一系列暴漫款辣條。 ? 一次上新活動被衛龍包裝成了被黑事件,許多細節上達到了以假亂真的地步,甚至于驚動了警方和阿里安全部高層。 ? 這種做到極致的自黑營銷,自然吸引了大批流量。被黑當天衛龍的店鋪訪問量達到68萬人,是日常的20倍,當天進店流量也超過天貓超市成為行業第一名。 ? 許多被騙的圍觀網友,不但沒有生氣,反而紛紛給衛龍的腦洞點贊。 ? 這一次「毫無底線」的自黑,奠定了衛龍辣條界第一網紅的名號。 結 語 ? 在我看來,衛龍過去的營銷動作,總結起來就是一個詞:有趣。 ? 衛龍的營銷主管在采訪中說過,內部的營銷預案做好后要開會磨細節,「篩選標準只有一個——有趣,只要有人覺得哪一個細節不夠有趣,我們就會放棄它。」 ? 或許正是由于衛龍把有趣的營銷發揮到了極致,才讓衛龍從一個傳統土味零食品牌,化身成為一個全國知名的超級網紅。 ? 在營銷的助力下,如今超過20歲的衛龍已然是零食界龍頭之一,年收入也接近50億。 ? 在這個新起點,希望衛龍能保持一貫的神奇腦洞,再次在營銷界玩出花樣,讓消費者大飽眼福。 王暉 互聯網品牌官 本站文章收集整理于網絡,原文出處: ,本站僅提供信息存儲空間服務。如若轉載,請注明出處。 節日營銷 贊 (1) 0 生成海報 2022年,營銷人應該關注5個趨勢:內循環、鄉村振興、疫情亂局... 上一篇 2022-02-25 21:16 5種方法混合使用,中小型公司如何進行高質量營銷調研? 下一篇 2022-02-26 19:15 相關推薦 品牌.傳播.公關 重新思考節日營銷:海報已經失去意義,該淘汰! 2023-04-24 10102 產品.營銷.策劃 圈地自嗨!節日營銷如何從拆盲盒中脫困? 2023-02-24 00289 品牌.傳播.公關 中小品牌如何布局小紅書三八女王節,節日營銷來的及嗎? 2023-02-24 00297 產品.營銷.策劃 情人節反向營銷底層邏輯解析:反常規、反套路、反標準化 2023-02-17 00338 品牌.傳播.公關 品牌六一兒童節營銷案例:樂高用開放理念攻破世界難題! 2022-06-01 30859 產品.營銷.策劃 節日營銷:“520”來了,我們該不該做營銷? 2020-05-21 0067 發表回復 您的電子郵箱地址不會被公開。 必填項已用*標注*昵稱: *郵箱: 網址: 記住昵稱、郵箱和網址,下次評論免輸入 提交