內容營銷

商業盈利模式是出海品牌的生命線，那么內容營銷就是把這條生命線畫長的筆。無論是最近備受爭議的DTC品牌，還是多年悶聲發財的外貿B2B，品牌的本質是產品溢價+消費者買單。

內容營銷是打造出海類品牌溢價的強力推手。

小紅書已經成為影響消費決策的重要入口，今天就給大家分享一下新興品牌如何在小紅書做好內容營銷種草，小紅書做為產品種草的核心陣地，能夠快速拉升產品認知、品牌曝光，從而提高電商平臺搜索指數達到品效合一目的。

從策略角度來看，小紅書和b站的粉絲粘性更強，顯然種草轉化率高。而知乎在百度的搜錄率極高，更容易被用戶主動檢索，內容生命力更長久。微博話題打造能力更強，可以帶來更好的傳播話題。

互聯網人口增速趨零，流量紅利期衰退，很多行業品牌都進入了存量博弈。僅依靠純粹的流量購買模式，已很難維持投入與回報平衡。

于是越來越多的品牌開始將目光投向了“內容驅動流量增長”之上。但在五一這樣的營銷節點，用戶流量成倍增長同時，內容營銷競爭也在呈指數級增長。

“有一大部分女生把小紅書當百度使用”，這樣一句話道出了小紅書流量的核心。 作為一個以“種草”為主的UGC內容平臺，品牌想要在小紅書上做營銷，也離不開“內容”二字。商家們為了玩轉“她經濟”，在小紅書上一篇接一篇...

互聯網流量紅利殆盡，加劇了企業營銷的相互競爭，使得品牌資產增長陷入困境。同時，內容賽道的擁擠，海量碎片化的內容不斷分化注意力，致使營銷內容的到達力和心智的穿透力下降。但隨著互聯網和科技的發展，內容營銷也在向數智化轉變，大數據和技術逐漸成為內容營銷的核心驅動力。

今天，營銷早已不再局限于報紙、電視廣告，而是遍布電商、直播、短視頻、各類APP等，在整個互聯網世界生根開花。商品豐富與營銷多樣化，二者相輔相成，早已深深滲透進我們的日常生活。

理解雖然沒有錯，但是這些是狹義的內容營銷介質，而不是廣義的內容營銷類型。我告訴你，內容營銷有且只有3種方向：UGC、PGC、BGC。

和一些做toB業務的老板和從業者聊天，我們有個共識：內容營銷是每個企業現在必須要做的事情。 因為現在人們消費信息的方式變了，人們越來越不容易相信廣告，而是更容易相信一個有人格魅力的博主。 筆記工具flomo...

三大內容種草玩法背后，百度營銷正展露出完善且龐大的內容資源——優秀的內容創作者、龐大的內容用戶以及覆蓋全場景的內容傳播渠道；還有鏈接品牌、創作者、用戶的種草平臺產品，以及基于技術優勢的尖端內容呈現技術。

內容營銷會凸顯“內容”，用內容吸引客戶粘性購買，減輕消費者對廣告的抵觸情緒，而將“營銷”只是作為一個自然而言的結果。內容營銷會幫助消費者發現產品的價值，例如出發點是幫助消費者解決實際的問題，當用戶對產品的信任達到一定程度，便會按需購買或是將營銷內容進行傳播分享。

內容即營銷，形式即內容的時代，萬物皆媒體，商業環境促使營銷邏輯變化，社交媒體、大數據、人工智能等成為了當今時代的商業手段，品牌也通過這些新時代的手段構建出了自己的商業邏輯，可以說在當代營銷中，媒介、載體和內容邊界變得越來越模糊。

完美日記，很多人都會想起國貨之光、招股書中的15000名KOL等。噱頭之外，是完美日記對內容營銷的高效運用。小紅書企業賬號粉絲203萬，活躍粉絲90%以上，這就是一本鮮活的內容營銷教科書。

KOL營銷成為每一個品牌都不可忽視的流量池。KOL營銷從粗放式種草向著精細化運營演變，并且在品牌營銷內卷之下，又衍生出了聚焦腰部達人、KOS和KOC等新的營銷戰略。

?種草內容平臺吸引用戶大量時間和精力，在多領域和場景下介入用戶日常生活和消費決策，前鏈路的種草價值凸顯，并帶來后鏈路拔草轉化，成為品牌主爭奪流量自主權的重要賽道。

而在當下的信息爆炸時代，內容的重要性更是體現的淋漓盡致。在海量、冗雜的信息中，如何抓住用戶的注意力已經成為品牌必須思考的問題。而用優質的內容無疑正是吸引用戶眼球，占領其心智的不二法寶。

方法是隨著時間變化、平臺調整而變化，很多人喜歡技巧，因為技巧易學，但也容易過時。所以，不斷鞏固自己的小紅書品牌營銷體系，不斷更新迭代。而內容營銷將是眼下，至未來十年，都要研究的命題。

在傳統廣告領域，經常被認為不實用的情感類內容，在網絡傳播上非常有用，不用花錢都能傳播。而企業希望有效的強銷的內容，卻往往不見效。