新媒體.運營.增長

小紅書發布的數據顯示，最近一年小紅書電商直播主播數量同比增長337%，平臺直播場次同比增長了214%。對于新入局的小紅書來說，這樣的數據增長已是相當不錯的成績。而年初董潔直播的爆火，則讓小紅書找到了直播電商的流量密碼：真誠。

做好B端客戶，團隊的協作和執行力也是至關重要的。營銷團隊需要緊密配合，確保各項營銷策略和活動的有效執行。同時，要保持與其他部門（如銷售、客戶服務等）的密切合作，共同為客戶提供一體化的解決方案和卓越的客戶體驗。

最近在讀一本書叫做《微信背后的產品觀》，這本書整理于張小龍在2012年的一次騰訊內部演講的100多頁PPT。

一轉眼10年過去了，我發現書中很多的觀點，都跟視頻號的“前世今生”高度契合，所以也想跟各位重點分享一下。

關于小紅書的分享就先到這里啦，小紅書平臺的機制也在不斷的優化和調整，除了學習干貨，也需要你自己結合理論去實操，才能學以致用，事半功倍~我們相信，只要掌握了方法和技巧，并且不斷去實踐，人人都可以成為KOL~

最直觀的是，生活服務商家可以把抖音當做一個有力的渠道， 用“全時段在線”打破線下固定的經營時間限制，用抖音平臺流量打破線下空間限制，同時用“短視頻+直播”提升內容打動力，提前種草，鎖定客戶，提升客戶到店消費的可能性。

超級應用結合了各種功能：從信息、視頻、娛樂到商務、支付等（比如微信就可稱為一個“超級應用”）。超級應用不僅為用戶提供了更身臨其境的體驗，也方便滿足用戶的多種需求。

先介紹一下我的分享思路：我將會以時間和粉絲增長數為邏輯鏈，從0到1去：0粉絲階段、0~1000粉絲階段、1000+粉絲階段每個階段應該做什么？（給大家一張升級打怪說明書）

近年來，宏觀經濟面臨諸多不確定性。盡管總體消費基本面保持穩健，但受疫情影響，消費復蘇進程放緩，對零售業的影響尤其明顯。 貝恩公司曾總結：疫情發生后，消費者行為和偏好的改變將進一步影響零售業競爭格局，...

直播熱度超6億，當晚在小紅書實現斷層式領先。直播結束后，大量小紅書博主開始深扒這位“人間富貴花”、“初代帶貨鼻祖”，希望能蹭上一波熱度。據新榜旗下小紅書數據工具新紅統計，近7天“章小蕙”小紅書漲粉12.64萬。

上圖同時也反映了，小紅書從美妝百科全書在過渡全生活場景，成為生活百科全書，所以，每一個品類、商家，都可以思考如何在小紅書重新做一遍，給用戶提供決策、種草的優質內容。

每個人都喜歡劃算的交易，向您的社交媒體關注者提供獨家折扣或促銷活動是擴大受眾和建立客戶忠誠度的好方法。通過提供特價或促銷活動，您可以激勵您的關注者與您的品牌互動并分享您的內容。

從直播受眾的角度來說，元宇宙直播的發展主線很清晰，就是創造高質量的沉浸式內容，給大家帶來高性價比的時空拓展體驗，主要包括娛樂方向的和生產力方向。

品牌方不妨大膽一點，鼓勵消費者“曬單”，引發自上而下自傳播的結果，品牌可以將消費者自傳播作為撬動利益杠桿的一個支點，實現價值最大化！

直播前需要完成實名認證，提前撰寫直播的腳本。直播腳本是梳理我們直播流量的流程的文件，能讓直播活動有條不紊的進行，避免隨機事件。直播腳本是一個統稱，主要分為產品的腳本，直播的腳本，活動的腳本，那如何撰寫一個直播腳本？

借助小紅書智能工具，可以為用戶快速生成吸引人的標題或文案，提升筆記的流量與曝光度，同時增加產品或賬號的影響力與知名度；

運營環境已經在很多層面上不可逆了：小米把不超過5%利潤率寫進公司準則，做到真正的從法律意義上不可變更，機制性價比讓市場環境出現巨變；拼多多百億補貼出世之前，打擊在 618、雙十一活動上玩法爭奇斗艷、廢話連篇，當真正純粹的補貼方式橫空出世后，各大平臺才倉促跟進，但已然失去先機。

一個簡單而完整的輕IP小攻略，包括如何孵化、如何推廣、如何運營和賺錢等，去解答這三個問題。這是我這一個多月來，認真洞察了近百個輕IP的成敗得失后的一些總結。我還為此專門深度采訪和走訪了國內最好、營業額最高的輕IP運營公司，收獲了不少有價值的觀點，也會在下文中不斷體現。

公域也好，私域也罷，追逐流量都是內容營銷人永遠的驅動力。

今天公眾號火了，明天抖音、小紅書火了，不管哪個平臺有流量，營銷人就一頭扎進去，不死不休！